Quis custodiet ipsos custodes – eli kuinka konsultti perehdytetään
Ohjelmistohanke tulilla ja talossa uutuuttaan kiiltelevä konsultti –voisko ihanammin arki enää rullata? Ennen kuin kaikki lähtee sujuvasti lentoon, konsultti täytyy ajaa sisään ja opettaa talon tavoille.
Konsultti jos kuka sen tietää – tässä 7 vinkkiä onnistuneeseen perehdytykseen:
1. Miks mä oon täällä?
Jos sinulla on jo jokin näkemys siitä, mitä konsultin pitää tehdä, niin kannattaa kertoa se heti, vaikka kertomiseen tarvittavat sanat saisivat merkityksen vasta tuhanteen muuhun asiaan tutustuttamisen jälkeen.
Konsultin on helpompaa sovittaa saamansa informaatio oleelliseen viitekehykseen, jos viitekehyksen verhot on jo avattu. Jos sen sijaan et vielä tiedä, mitä konsultin pitää tehdä, sano sekin heti kättelyssä. Konsultilla voi olla hyviä ehdotuksia.
2. Mulle kaikki heti!
Konsultti on infoähkyn ammattilainen. Jos dokumentaatiosi on jäsentelemättömänä röpellyksenä ympäri taloa ja henkilöstön viestiketjuja, anna ihmeessä heti se iso sekava säkillinen silppua konsultin setvittäväksi. Konsultti kyllä ennen pitkää huomaa, mitä sieltä puuttuu.
Asiantuntija päättää parhaiten itse, missä järjestyksessä asioista pääsee helpoiten kärryille. Siksi on olennaista päästää hänet heti käsiksi kaikkeen lähdemateriaaliin.
Silppua voi yrittää aluksi hiukan jäsennellä, kunhan perehtymisputki ei katkea siihen, että työtoveri viikon verran pohtii raportilleen täydellistä ilmaisumuotoa.
3. Need to know: everything
Henkilöstön lomalistoja tai seitsemän vuoden takaista talousraporttia ei sentään ole tarpeen näyttää, mutta kaikki softahankkeeseen enemmän tai vähemmän läheisesti tai kaukaisesti liittyvä tieto kannattaa olla konsultin näppien ulottuvilla, ainakin erikseen pyytämällä.
Monta täysin turhaa hammastenkiristelyä ja viivästystä on aiheuttanut oletus, että konsultin ei tarvitse tietää yksityiskohtaa X, koska hän tekee vain asiaa Y. Kun osoittautuukin, että asian Y toteutustapa riippuu läheisesti yksityiskohdan X olemuksesta, olisi hyvä, ettei tätä tarvitsisi erikseen yrittää vakuutella tietoarkun vartijalle.
Mitä vähemmän salaperäisenä järjestelmäsi konsultille näyttäytyy, sitä nopeammin hän pääsee toteuttamaan tarvitsemasi ominaisuudet!
4. Kyllä se sitten kysyy
Kannattaa valmistautua vastaamaan. Aloituksen isoa infotulvaa sulatellessa on liki varmaa, etteivät kaikki asiat tule kerralla selviksi. Konsultti ei ole kasettinauhuri. Kun jokin asia unohtuu, hän kysyy sitä uudelleen.
Yhtään tyhmää konsulttia Rakettitieteellä ei ole, joten voit turvallisesti vastata kaikkiin konsultin esittämiin kysymyksiin huolehtimatta siitä, ovatko kysymykset tyhmiä vai eivät. Yleensä eivät ole.
5. Mun kasa ei oo sun kasa
Konsultti tietää paljon, muttei kaikkea.
Erilaisten koodausprojekteissa mahdollisesti esiintyvien teknologioiden yhteismäärä on niin suuri, että luultavasti juuri teillä on käytössä jokin tai joitakin teknologioita, joita vasta hankkimasi nimenomainen konsultti ei vielä tunne.
Tämä ei ole vika vaan ominaisuus.
Konsultin hyvyys mitataan muun muassa sillä, kuinka nopeasti hän omaksuu käyttöönsä jonkin vasta kohtaamansa teknologian.
6. Kyllä mulle voi kertoa, mä oon kuullu kaiken
Joskus käy niin ikävästi, että tietoa katoaa jäljettömiin eikä sitä löydy annettavaksi, vaikka kuinka tahtoisi.
Jos homman Z viimeksi tiesi kellarissa yks Kari tai Mari, mutta toissavuonna jompikumpi lähti etsimään itseään joogaretriittiin eikä kumpaakaan ole sen koommin näkynyt, niin kerro myös (vaikka kuinka kirvelsisi), että asiaa Z ei tiedä enää kukaan. Piakkoin sen todennäköisesti tietää ainakin eräs konsultti.
7. Mitenköhän tämän saa auki?
Hyvä peukalosääntö on heittää konsultti suoraan syvään päähän ja antaa hänelle hiukan aikaa sekä kunnon työrauha.
Joskus harvoin voi olla paikallaan antaa ekaksi tehtäväksi jokin yksinkertainen "Korjaa tämä bugi ja katotaan sitten" -homma. Yleensä kuitenkin on paras siirtyä heti paikalla itse pääateriaan, että konsultti motivoituu tekemästään tärkeästä työstä, eikä ainakaan ajaudu projektipäällikön nakkikoneeksi.
Muista, että konsultti tykkää kuopsuttaa, tonkia ja rypeä koodissa. Tyhjän panttina seisottaminen hapattaa konsultin.