Mielipidekirjoitus / Yrittäjähenkisyys on tärkeää, mutta ajatusten ja persoonien monipuolisuus tärkeämpää
Parhaiten onnistuvat yritykset, jotka hyödyntävät erilaisten ihmisten luontaisia vahvuuksia oikeissa rooleissa, Juha Huttunen kirjoittaa Kauppalehden mielipidekirjoituksessa. Lue koko juttu alta, alkuperäinen kirjoitus julkaistu Kauppalehdessä kesäkuussa 2024.
Tuomas Nousiainen kirjoitti työyhteisöjen lamauttavan yrittäjähenkiset uurastajat (KL 15.4.). Kirjoitus nostaa hyvin esille yrittäjähenkisyyden organisaation hyödyntämättömänä voimavarana.
Tunnistan haasteen – myös minua on aiemmin urallani kielletty tekemästä mielestäni yritystä hyödyttäviä asioita.
Samalla koen, että yrittäjähenkisyyden ihannoinnin sijaan työyhteisön todellinen vahvuus on työntekijöiden ajatusten ja persoonien monipuolisuudessa.
Johdolla usein kontrollin tarve
Osittain yrittäjähenkisyys on ajan muotisana, jota viljellään esimerkiksi johtamisessa ja rekrytoinnissa miten sattuu. Mielestäni yrittäjähenkisyys ei näy vain tehtyjen tuntien määrässä, vaan ennemminkin fiksuna, laadukkaana ja tehokkaana työnä.
“Olen vain töissä täällä” -asenteen sijaan pyritään kantamaan vastuuta, näkemään laajempi kuva ja halutaan edistää koko yrityksen toimintaa pelkän oman tontin sijasta.
”Menestyvä yritys tarvitsee monenlaisia taitoja ja persoonia.”
Monelle asiantuntija- ja ajatustyötä tekevälle työ on tärkeä osa identiteettiä. Jos työtä rajataan liian tiukasti, se tukahduttaa motivaation.
Johdolla on usein kontrollin tarve, ja tästä luopuminen vie monet epämukavuusalueelle. Yrityskulttuurissa tulee olla tilaa kokeiluille ja riskinotolle – ja niiden myötä myös epäonnistumisille.
Nousiaisen esimerkiksi mainitsemat viestintäkanavat ja ihmisten osallistaminen ovat hyviä keinoja, mutta eivät riitä, ellei johdolla ole vilpitöntä tahtoa rakentaa luottamukseen ja avoimuuteen perustuvaa kulttuuria. Tämä on edellytys työyhteisölle, joka tukee ja kannustaa erilaisia persoonia kukoistamaan.
Luontaisten vahvuuksien hyödyntämistä
Yrittäjähenkisiä tarvitaan, ja he ovat ehdoton voimavara. Yrittäjähenkisyyden ei tulisi kuitenkaan olla mikään ihailtava tai tavoiteltava tila, johon työyhteisössä pitäisi aktiivisesti kannustaa.
Menestyvä yritys tarvitsee monenlaisia taitoja ja persoonia, ja monimuotoisen työyhteisön rakentaminen on siksi avainasemassa.
Parhaiten onnistuvat yritykset, jotka hyödyntävät erilaisten ihmisten luontaisia vahvuuksia oikeissa rooleissa.
Johtamisessa tärkeää on näyttää suuntaa, välttää mikromanageerausta ja antaa fiksujen ja motivoituneiden ihmisten löytää ratkaisut tavoitteiden saavuttamiseen.
Juha Huttunen
toimitusjohtaja, Rakettitiede
Tämä mielipidekirjoitus julkaistiin Kauppalehdessä kesäkuussa 2024.